每个人都有自己的本职工作 ，但不是每个人都可以在平凡之中点亮自己，不断前行中尚需努力一直以来都是我的座右铭！

向超，男，43岁，三川德青机械公司生产部生产调度。作为一名工作了23年的老员工，部门生产调度，该同志时刻以严格标准要求自己，努力创新生产管理工作，积极带领员工团结拼搏，砥砺奋进，在工作中兢兢业业，恪尽职守，坚持用实际行动勤勤恳恳的在自己的岗位上做好自己的本职工作。

一、主动学习，内外兼修促提升。

不断学习是提高自身素质的重要手段，是成为一名优秀的生产管理人员和做好本职服务工作的必备条件。作为一名入党积极分子，向超同志利用业余时间坚持加强学习，认真学习党的理论知识，同时加强生产组织管理的学习，不断将理论学习和生产管理相结合，主动担当，主动作为，虚心向部门生产管理的老同志学习，取人之长，为已所用，为更好的完成本职工作打下坚实基础，促进自己不断的成长进步。通过不断努力，虚心学习，刻苦锻炼，向超同志能迅速适应生产管理过程中的新形势、新变化，确保了各项目任务生产组织的顺利开展，在各方面均取得了显着的成绩，工作中充分发挥了先进模范作用，在员工群众中树立了良好的形象。该同志一心本着工厂是工人赖以生存的家的理念，时时刻刻把公司利益放在第一位，一心想着为公司发展多作贡献。

二、身先士卒，积极抗疫保生产　

2020年是不平凡的一年，新冠疫情来的很突然又有些悄无声息让人措不及防。在突如其来的疫情影响及严峻复杂的项目交付形势下，向超同志展现出了强大的凝聚力和执行力，认真组织各工序生产，努力确保各项目的按期交付。

2020年3月8日还在疫情发展尚不明了，人人惊恐居家自保的情形之下，公司积极组织复工复产，作为部门生产调度带头克服疫情传染压力，第一批加入到复工复产的行列中，背着行李，吃住在公司，一边坚持疫情防控一边落实生产。认真梳理年前投产项目生产组织进度情况，核实生产材料库存情况，落实设备组装外购物资到货情况，严格做好车间消毒消杀工作，用了不到3天时间，各车间基本恢复了正常生产，急需交付产品陆续开始产出，后续生产计划编制完成逐步落实投产，为实现公司全面复工复产奠定基础。

三、精心组织，积极协调做保障

2020年，疫情之后公司项目订单激增，多个项目集中交付，项目交付时间短、任务重，面对各个项目的交货要求，向超同志不退不让，不计较个人得失，一切以公司生产任务为重，一头扎进生产里，主动放弃周末及节假日，加班加点，积极组织项目交付的生产组织推进，细化项目订单，细致工序安排，将部件生产一项项分解落实到各个班组。每天坚守在各工序车间巡查，检查落实各部件生产进度，提出提升生产进度建议。遇到进度阻碍积极协调各生产工序、各生产配套部门，千方百计确保项目交货期要求。周末仍坚持在车间陪工人一起加班，现场解决生产过程中的问题，做好调度协调工作。每天车间巡查落实协调进度，步数基本在2万步以上，他常开玩笑说：干好调度，不能少于2万步。2020年底，公司一笔大订单铁建重工项目15套ZXSⅡ-500泥水系统急需交付，按正常生产组织完全不能按期完成项目交付，向超同志接到任务后，面对多项目集中交付带来的人员紧缺，他认真思考、精心谋划、统筹安排，认真协调调度各方力量，除了围绕车间各工序组织协调，还每周到协作厂家落实进度情况，为确保项目首批设备的按期交付，他和员工一起冒严寒，几个通宵加班抢进度，直到设备调试完毕装车才长舒一口气，短短的40多天的时间内完成了15套泥水系统约5000万的合同订单交付工作，创造了新记录，增强了自信。也是在他们的感召下，全体员工才能在公司领导的正确带领以及同事们的不懈努力下，2020年公司产能提高了52%，圆满完成公司今年既定目标。

向超的成长，是个人奋斗的成果，也是公司领导和全体员工共同帮助的结果。征途漫漫，唯有奋斗，他坚信，通过大家的努力奋斗，公司定能在“十四五”开好局，定能谱写更加辉煌的篇章。